企业格局决定发展，很多LED显示屏公司同时在做项目，有擅长生产，有擅长标品、有擅长定制、有擅长大型项目、有主做中小型LED项目。可能每家企业所做的内容不同，但综合数据看，长期低利润、低价低质做项目的企业生存率普遍不高。
一是成本决定品质，
二是客户群决定企业发展。从产品角度，LED显示屏不是单纯的安装完，就可以长期使用了。产品培训、产品维护、售后决定着产品的使用寿命。“百城千屏”落地推广，是否会迎来类似光伏发电一样的烂尾？
 

• LED安装完后各种问题不断

逐利的少数上游生产商将代工代产毫无质量检验的 “三无”产品乱标品牌、乱贴产地；假冒伪劣、以旧充新等现象普遍存在。一些无良企业抱着赚一笔就走的心理大肆生产低端的LED显示屏，从而获取高额利润。在显示屏市场营销推广过程中，夸大宣传不谈质量只谈价格的也不在少数。zui终市场对整个行业产生质疑。
 

• 渠道代理价格混乱，没有监管平台对价格统一监管

由于准入门槛并不高，利用普通用户对LED显示屏知识的不足，只认价格不识品质。又到年底清仓吐货之际，渠道代理商之间价格漫天飞，相互厮杀相互伤害，一些库存尾货乘虚而入，这些产品质量完全没有任何保证；有的地方工程商受利益驱使，不去找正规的厂家、代理商采购，专门寻求小厂劣质的低价产品。导致小厂家收完货款，卷款而逃。
无资质无技能，超范围经营现象突出。在LED工程行业中，存在“夫妻档”经营，有的甚至以个人名义开展LED项目的工程实施。既没有接受相关的技能知识培训，从业人员也无任何资质证书；遇见项目层层转包、经营主体不明确，甚至超出了营业执照的经营范围，缺乏社会监管。

• 资本追求短期利益，不注重长期影响

LED显示屏市场的火爆也使得众多“巨无霸”企业（资本）纷纷介入。于是，围着高额利润而不谈产品质量，也不做产品研发的LED显示屏厂家如雨后春笋，大量的毫无创意的代工品充斥市场，同质化状况极其严重。而大量同类型产品进入市场的zui终结果就是大打价格战，于是恶劣的价格竞争就成了市场竞争zui主要的手段，反过来再降低品质与价格来满足竞争的需要，形成恶性循环，侵蚀着行业和市场的共同利益。如果真的是割韭菜，zui后的市场会不会一地鸡毛?
 

• 资质为质量保证的同时，也成了“控标”的利器

部分有资质有平台的系统集成商也开始进入LED显示屏市场，通过企业自身的系统集成资质人为抬高LED显示屏市场的准入门槛，就造成了某种程度上的资质垄断，排挤了众多具备施工能力的工程商企业。这些LED工程商也必须想方设法去争取自己应有的市场准入权，就去寻找挂靠对应的系统商企业。
有资质的集成商企业通过出租资质，收取中标金额5%-10%不等的所谓管理费，却对实际施工过程并不监管，在签订资质挂靠合同时也会注明对工程质量、工伤事故等概不负责。对于被挂靠的企业来说，这是一个坐收渔利的好事，不仅薅了LED显示市场的羊毛，还可以通过挂靠工程获得虚假营业额从而进一步扩大公司规模，而zui终也都是用户为这些挂靠资质的成本买单。
 

• 非“合理”竞标成为业内常态，厂商与实际用户脱节

在LED显示工程招投标过程中，通过非正常渠道操控标底，投标过程中围标串标，已然是公开的秘密。现在，投标人围标串标的表现形式也趋于多元化，包括投标人之间相互串通投标、投标人与招标人串通投标、投标人与评标专家串通投标、投标人与招标代理机构串通投标等多种形式，各种形式的围标串标不仅扰乱招投标市场秩序，影响公开、公平、公正的市场环境，而且往往涉及商业贿赂，助长腐败现象的蔓延，危害性极大，这些环节更严重阻碍了LED显示行业的健康发展。
 

• 低价导致用户及工程商均受影响

合理zui低价评标法在LED显示工程中使用广泛，它能zui大限度地节约资金，使招标人达到zui佳的投资效益。而在现实中，该方法的运用背离初衷，无原则的zui低价中标成为LED行业发展一大诟病。zui低价中标往往使工程商无利可图甚至赔本吆喝，低价中标以后，甲乙双方互相埋怨，拖延工期，直至发生偷工减料的现象，影响工程质量。工程商的应对手段往往是工程停建、找理由签证，恶意拖欠薪酬等。更为严重结局就是一个豆腐渣工程。
 
分析以上的行业乱象，产生的原因是多方面的，也充分说明行业内自律性不强，信用缺失；再者LED行业的从业人员和企业准入门槛低，素质普遍不高；LED企业自身也不注重技能培训，受利益驱动，导致“豆腐渣”工程时有发生。